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培訓與發(fā)展

優(yōu)秀人才是企業(yè)可持續發(fā)展的源動(dòng)力,是不可或缺的戰略性資源。為實(shí)現企業(yè)可持續經(jīng)營(yíng)發(fā)展和打造企業(yè)核心競爭力,廣東騰越建筑工程有限公司全力打造學(xué)習型企業(yè),利用現代人力資源開(kāi)發(fā)技術(shù),根據企業(yè)戰略要求而不斷設計研發(fā)出新型培訓及人才發(fā)展項目,建立了完善的人才培養與發(fā)展體系,搭建科學(xué)規范的人才梯隊。主要包括項目總經(jīng)理培訓班、經(jīng)理人培訓班、新員工入職培訓(含騰越之星入職培訓)及領(lǐng)導力發(fā)展計劃(青苗計劃、秀干計劃、嘉木計劃、棟梁計劃)等豐富完善的培訓發(fā)展項目,為公司的發(fā)展提供復合型人才。 

為了讓各個(gè)培訓項目能夠圓滿(mǎn)落地實(shí)施,公司建立了完善的內部講師體系和課程體系,在各個(gè)培訓項目實(shí)施過(guò)程中,針對不同層次員工的實(shí)際需求,精心設計安排不同的培訓課程。通過(guò)集中培訓、案例研討、行動(dòng)學(xué)習、項目參觀(guān)、導師帶教及輪崗培養等實(shí)效性培養手段,全面提升學(xué)員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力和綜合管理能力。

 公司希望通過(guò)專(zhuān)業(yè)化、全面化的培訓,培養越來(lái)越多的企業(yè)優(yōu)秀人才,讓不同層級、不同專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的員工都能獲得相應的培訓學(xué)習機會(huì ),幫助員工快速成長(cháng)、努力工作、幸福生活。

培訓與發(fā)展

公司始終踐行著(zhù)“人人是老師、人人是學(xué)員”的人才培養理念,為了讓公司不同層次的員工能夠通過(guò)各種途徑參與到公司的各項培訓中來(lái),公司建立了“124”人才培養體系。

“1”:指公司高管會(huì ),公司中高層領(lǐng)導通過(guò)參加月度公司高管會(huì )把握公司發(fā)展戰略,學(xué)習各業(yè)務(wù)線(xiàn)條的優(yōu)秀管理經(jīng)驗;

“2”:指項目總經(jīng)理培訓班和經(jīng)理人培訓班,旨在通過(guò)這兩大人才培養項目打造完善的經(jīng)理人才梯隊。

“4”:指青苗計劃、秀干計劃、嘉木計劃和棟梁計劃這四個(gè)領(lǐng)導力發(fā)展計劃培訓項目,在滿(mǎn)足企業(yè)不同發(fā)展階段對高素質(zhì)管理人才需求的同時(shí),提高企業(yè)各層級管理團隊的領(lǐng)導力和專(zhuān)業(yè)技能,提升組織能力,實(shí)現企業(yè)戰略目標與可持續發(fā)展。

培訓與發(fā)展

廣東騰越“騰越之星”,是碧桂園集團旗下“碧業(yè)生”品牌的子品牌,是公司專(zhuān)門(mén)針對應屆畢業(yè)生量身打造的人才加速發(fā)展計劃,旨在通過(guò)極速的發(fā)展路徑、豐富的學(xué)習資源、多樣化的發(fā)展機會(huì ),通過(guò)全維度的評價(jià)和培養系統,讓各位應屆畢業(yè)生完成“職場(chǎng)人”、“騰越人”、“建筑人”的轉變,將“與眾不同”的畢業(yè)生快速打造成為各線(xiàn)條的骨干管理者,并逐步成長(cháng)為支撐公司發(fā)展的職業(yè)經(jīng)理人。

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